Page 5 - RÈGLEMENT OPÉRATIONNE (maj décembre 2020)

Titre 8 LE PÔLE COMPÉTENCES ET MOYENS OPÉRATIONNELS__________________________________ 36
8.1 Le chef de pôle moyens opérationnels __________________________________________________________ 36
8.2 Le groupement RH-formation _________________________________________________________________ 36
8.2.1 Le chef du groupement RH-formation ______________________________________________________ 36
8.2.2 Les missions du chef de groupement Ressources humaines - Formation et du centre de formation
départemental _________________________________________________________________________________ 36
8.2.3 La formation d’intégration, de professionalisation aux emplois opérationnels et de perfectionnement __ 37
8.2.4 Les activités physiques et sportives ________________________________________________________ 37
8.2.5 La formation de maintien et de perfectionnement des acquis ___________________________________ 37
8.2.6 La participation des sapeurs-pompiers professionnels ou volontaires en formation _________________ 38

Titre 9 LE PÔLE DE SANTÉ ET DE SECOURS MÉDICAL _________________________________________ 38
9.1 Le médecin-chef ____________________________________________________________________________ 38
9.2 Le médecin-chef adjoint _____________________________________________________________________ 38
9.3 Les membres du SSSM _______________________________________________________________________ 38
9.4 Les missions générales du SSSM _______________________________________________________________ 39
9.5 La permanence opérationnelle de la pharmacie à usage intérieur ____________________________________ 39

Livre 4 LA PLANIFICATION DE L’ACTIVITÉ OPÉRATIONNELLE ______________________________ 40
Titre 10 LA SECTORISATION OPÉRATIONNELLE ______________________________________________ 40

Titre 11 LA PLANIFICATION DU COMMANDEMENT OPÉRATIONNEL ET LES MISSIONS DE LA CHAÎNE DE
COMMANDEMENT _______________________________________________________________________ 41

Titre 12 LA PLANIFICATION DES ASTREINTES OPÉRATIONNELLES DU SSSM ________________________ 44
12.1 L’astreinte téléphonique d’un officier santé _____________________________________________________ 44
12.2 L’astreinte partagée de Directeur des Secours Médicaux ___________________________________________ 44
Titre 13 LES MANŒUVRES ET EXERCICES ___________________________________________________ 45

Titre 14 LE RETOUR D’EXPÉRIENCE ________________________________________________________ 45
Livre 5 LA MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE DES SECOURS _____________________________ 46

Titre 15 LES MODALITÉS D’ENGAGEMENT DES SECOURS ______________________________________ 46
15.1 Les niveaux d’engagement opérationnels _______________________________________________________ 46
15.2 Les modalités d’engagement de la chaîne de commandement ______________________________________ 46
15.3 Les modalités d’engagement des moyens des centres d’incendie et de secours _________________________ 47
15.3.1 L’armement des engins en personnels ______________________________________________________ 48
15.3.2 Les départs-types _______________________________________________________________________ 48
15.4 Les modalités d’engagement des officiers du SSSM ________________________________________________ 49
15.4.1 L’engagement opérationnel des membres du SSSM pour secours d’urgence aux personnes ___________ 49
15.4.2 L’engagement opérationnel des pharmaciens de sapeurs-pompiers ______________________________ 50
15.4.3 L’engagement opérationnel des vétérinaires de sapeurs-pompiers _______________________________ 50
15.4.4 L’engagement opérationnel du SSSM dans le cadre du soutien sanitaire___________________________ 51
15.5 La gestion de la couverture opérationnelle ______________________________________________________ 51
Titre 16 LA CONDUITE DES OPÉRATIONS DE SECOURS _________________________________________ 52
16.1 Le rôle et l’organisation du commandement _____________________________________________________ 52
16.1.1 Le commandement des opérations de secours _______________________________________________ 52
16.1.2 La hiérarchie du commandement __________________________________________________________ 53
16.1.3 L’organisation du commandement dans le cadre de l’application des conventions interdépartementales 53
16.1.4 Les interactions entre le DOS, le COS et l’exploitant ___________________________________________ 53
16.1.5 Les moyens à disposition de la chaîne de commandement opérationnelle _________________________ 54
16.2 La conduite à tenir et les missions attendues des sapeurs-pompiers durant l’intervention ________________ 54
16.3 Les demandes de renforts ____________________________________________________________________ 57
16.4 L’organisation des relèves ____________________________________________________________________ 57
16.5 L’organisation de la surveillance et des rondes ___________________________________________________ 57
16.6 La conduite à tenir et les missions attendues des sapeurs-pompiers au retour de l’intervention ___________ 58
16.7 Les procédures particulières d’engagement des secours et de gestion des moyens ______________________ 58
16.7.1 Dispositions particulières aux équipes spécialisées ____________________________________________ 58
16.7.2 Dispositions particulières aux interventions des membres du SSSM ______________________________ 59
Règlement opérationnel SDIS de la Vienne Page 5/115